|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
 |
||||||
|
|
|||||||
 |
|
|
|||||
|
اين كتاب چهارچوبهاي عملي را در اختيار مديران پروژهها قرار ميدهد كه با تنظيم سازوكارهاي موثر به هدايت امور سازماني بپردازند.
مدير پروژه بايستي داراي طيف گستردهاي از مهارتها و تواناييها باشد كه بتواند ضمن به كارگيري فرايندهاي مختلف با همراه ساختن همكاران خود اهداف تعيين شده برسد. مدير يا رهبر تلاش ميكند تا ياد بگيرد چگونه مديريت خود را به بهترين وجه پيش ببرد و اين يادگيري از طريق مشاهده ديگران ،آموزش وسيع يا ارزيابي تجربههاي عملي ممكن است.
|
|||||||
|
|
|||||||
|
|
|||||||
|
|
|
||||||
|
« دستيار مدير » مفهومي است كه به تازگي بعضي شركتها و موسسات در چهارچوب فرهنگي سازمان خود به كار گرفتهاند. دستيار مدير و شرح وظايف آن حيطهاي وسيع تر از وظايف منشي، رئيس دفتر و هماهنگ كننده است. نگاهي اجمالي به تجربه كشورهاي نعتي جهان نشان ميدهد كه نظام مديريت پس از چند دهه در به كار گيري اين سمت در سيستم اداري و اجرايي خود، به تعريف روشني براي حرفه دستياري رسيده است. در ايران، نبود تعريف دقيق و روشن درباره دستياري، انتظارات بيجا و غير واقعي مديران و همكاران از شغل مورد نظر و نبود دانش يا اراده كافي براي ترسيم تصوير واقعي ميتواند « سر در گمي نقش » را در پي داشته باشد. اين كتاب به تبيين نقش و اهميت شغل دستياري در سازمانها و مراكز صنعتي پرداخته است. همچنين حيطه وظايف دستيار مدير در اين كتاب به دستياران ياري ميرساند كه به بازدهي بهتري دست يابند. اين كتاب حاصل يك كار گروهي با دستياران شركتي معتبر است. تلاش كردهايم با نگاهي روانشناختي به طرح مسئله بپردازيم و راه حل نهايي را دراين زمينه ارائه دهيم. اين كتاب راه گشايي براي عموم دستياران، مديران دفاتر و مديران شركتها و سازمانها خواهد بود.
|
|||||||
|
|
|||||||
 |
|||||||
مهارتهاي
كار تيمي براي مدير پروژه
نويسندگان : دكتر حسين
كاوياني - مهرانگيز پورناصح
شمارگان : 2200
نسخه
شابك
: 1 - 3 - 96384 - 964
قیمت
:
10.000 ريال
 |
صفحه اصلی | فرآوردهها | برنامههای آموزشی | كلینیك رواندرمانی و مشاوره | مقالهها | درباره ما | ارتباط با ما |
 |
|
كليه حقوق مادی و معنوی اين سايت متعلق به موسسه مهركاويان میباشد.استفاده از مطالب سايت با ذكر منبع بلامانع است. Copyright © 2007 Mehre-Kavian All rights reserved |
||